Ontwikkel oorlogsmuseum in bunker Diogenes

Aan de Koningsweg in Schaarsbergen naast de ingang van de Hoge Veluwe ligt de grootste bunker van Nederland, terwijl velen (zelfs Arnhemmers) dit niet of nauwelijks weten. Vanuit dit commandocentrum werd tijdens WO2 de Luftwaffe aangestuurd in Nederland, België en westelijk deel van Duitsland. De bunker is in goede staat, heeft de status van rijksmonument en is in gebruik als depot voor Rijksarchiefdienst en Openluchtmuseum tot 2020. Herbestemming als oorlogsmuseum ligt het meest voor de hand en is gezien de historische waarde een point of interest op de Liberation Route meer dan waardig.

Beschrijving in Rijksmonumentenregister

Betonnen BUNKER uit 1941-1943 voor het Duitse commandocentrum “Grossraumgefechtsstand Diogenes 3 JD”. Van hieruit werd centraal de afweer in Nederland en het Ruhr-gebied tegen vijandelijke luchtbombardementen gecoördineerd. Hiertoe seinden radarposten aan de Noordzee-kust gegevens over posities van bommenwerpers door aan het commandocentrum, die aldaar werden verwerkt tot instructies voor radiozendstations die op hun beurt de Duitse nachtjagers (in de lucht) van opdrachten voorzagen. Deze acties werden gevisualiseerd op een groot matglazen scherm met deelkaart van Europa (12x9m). Dit scherm stond opgesteld in een grote ruimte in het hart van het commandocentrum. Tribunes aan weerszijden van het scherm boden enerzijds plaats aan de zgn. “Luftnachrichtenhelferinnen” die de posities van de vijandelijke bommenwerpers en de eigen jagers op de kaart projecteerden met kleine schijnwerpers, en anderzijds aan de zgn. “Jägerleitoffizieren” die de eigen jagers naar de bommenwerpers leidden. Op het dak stonden antennes voor zend- en ontvangstinstallaties. De Duitse luchtafweer kende drie van dergelijke commandocentra: één in Stade bij Hamburg, één in Metz en onderhavige bunker in Schaarsbergen bij Arnhem.

Commandocentrum “Diogenes” bevindt zich in een bosrijke omgeving direct ten zuiden van het voormalige Duitse oorlogsvliegveld Deelen bij Schaarsbergen. Het object is gelegen aan de noordzijde van de Koningsweg, nabij de ingang van het nationale park “De Hoge Veluwe”. Het perceel is ter plaatse van de bunker enkele meters afgegraven. De vloer van de begane grond ligt ca. 4 meter lager dan het maaiveld. De bunker is in opdracht van de bezetter gebouwd in de jaren 1941-1943, voor totale kosten van 50 miljoen gulden. De benodigde grondstoffen voor de ca. 33.000 m3 beton waaruit de bunker is samengesteld, werden aangevoerd via een aftakking van de spoorlijn Utrecht-Arnhem bij Wolfheze (thans niet meer aanwezig). Enkele dagen voor de terugtrekking hebben de Duitsers tevergeefs geprobeerd deze betonnen kolos op te blazen. Alleen de inventaris werd volledig verwoest. Sedert 1952 is de bunker in gebruik bij de Rijksarchiefdienst. Ter vergroting van de opslagcapaciteit zijn in 1974 tussenvloeren gemaakt in de grote centrale ruimte.

Omschrijving grootte en interieur bunker

Grote betonnen BUNKER (lxbxh: ca. 61,5 x 39,5 x 23 meter inclusief vloerplaat) van 4,5 bouwlaag op rechthoekig grondplan. De gevels van deze hoofdvorm zijn gesloten. Het platte dak heeft een afgeronde, enigszins uitstulpende rand. De uitgebouwde T-vormige entree is op verdieping-niveau tegen de zuidgevel geplaatst (Koningsweg-zijde). De ingangen bevinden zich in de linker en rechter zijde van deze uitbouw. De linker ingang is thans dicht gezet.

Tegen de oostzijde van de bunker bevindt zich over de gehele lengte een lager voorgebouw van drie bouwlagen met plat dak. Dit gebouwonderdeel met een diepte van ca. 8 meter heeft een beduidend lichtere constructie dan het hoofdgebouw. De gevels van het voorgebouw hebben een vrij regelmatige indeling van vensterassen: grote rechthoekige muuropeningen waarin verdiept gelegen stalen ramen; de vensteropeningen van de eerste en tweede bouwlaag zijn thans gedeeltelijk dicht gemetseld. De buitenmuren hebben een brede basis en verjongen zich ter hoogte van de eerste bouwlaag. De ruimtelijke indeling van het INTERIEUR is nog goeddeels intact. Midden in het gebouw bevindt zich een grote rechthoekige ruimte met een hoogte van ca. 13,5 meter. De vloer, de wanden en het plafond van deze ruimte variëren in dikte van ca. 2,80 tot 4,00 meter. Slechts één deur verschafte toegang tot dit zenuwcentrum. De schil rondom deze centrale ruimte is opgedeeld in 4,5 bouwlaag, met per bouwlaag een rondgaande gang met zijvertrekken (o.a. restanten van zes toiletgroepen) en trappenhuizen aan de korte zijden (betonnen bordestrappen). Aan de lange zijden grenzen de gangen aan de buitenmuren. Deze massieve buitenmuren zijn ca. 3,5 meter dik. In de kelder bevinden zich verwarmingsruimten (oorspronkelijke verwarming met kolenkachels) en een ruimte met de restanten van een dieselaggregaat voor de opwekking van elektriciteit. In de uitgebouwde entree bevindt zich een brede trap die naar beneden leidt. Slechts enkele van de oorspronkelijke stalen (dubbele) deuren zijn bewaard gebleven.

Historische waardering

Betonnen BUNKER “Diogenes” uit 1941-1943.

– Van architectuurhistorische waarde als een qua type, omvang en zwaarte unieke betonnen bunker in Nederland die op Duits gezag is gebouwd. Het object is een voorbeeld van een in exterieur goeddeels gaaf en herkenbaar gebleven verdedigingswerk waarin zeer zware gewapend betonconstructies zijn toegepast. De oorspronkelijke interieurelementen zijn verwijderd; de ruimtelijke indeling is nog grotendeels intact en herkenbaar. Voorts is het object van belang wegens de functionele zeldzaamheid: “Diogenes” is de enige bunker in zijn soort in Nederland. In West-Europa hebben de Duitsers slechts enkele van deze bunkers gebouwd.

– Van cultuurhistorische waarde vanwege de bestemming en verschijningsvorm, welke verbonden zijn met de krijgsgeschiedenis, in casu de geschiedenis van het Duitse luchtafweer-systeem met radarposten zoals dat in de eerste oorlogsjaren aan de Noordzee-kust is opgebouwd. Binnen dit luchtafweer-systeem nam de bunker “Diogenes” als commandocentrum een centrale plaats in.

WO2 toerisme regio Arnhem

Voor Arnhem kan de Diogenes bunker net zo belangrijk worden als de John Frost brug is. Er is een toenemende belangstelling voor de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog, en het bezoek aan de slagvelden van weleer is sterk in opkomst. Met de komst van een nieuw oorlogsmuseum die de oorlog in de lucht en vliegveld Deelen belicht zal Arnhem duizenden extra bezoekers per jaar trekken.

Samenwerking oorlogsmusea

Aangezien Museum Deelen haar huidige plek op de Delenseweg moet verlaten ligt het voor de hand om ruimte in de Diogenesbunker voor ze te reserveren. Daarnaast kan de kennis van Arnhems Oorlogsmuseum 40-45 niet ontbreken bij de planvorming.

Politiek en vervolg

Een eerste stap is door de provincie Gelderland gezet door Ad van Heiningen van het bedrijf GWO2 een verslag naar de toekomstmogelijkheden van de bunker Diogenes te laten maken. Op 17 april 2018 heeft gedeputeerde Jan Jacob van Dijk de Staten geïnformeerd met deze positieve Statenbrief. Daarin wordt aangegeven ruim de tijd te nemen voor een zorgvuldig proces. Maar het is zo 1 januari 2020 als de bunker aangekocht kan worden door de Gemeente Arnhem of anders de provincie Gelderland, dus Nu vooruit met de voorbereidingen!

Rembrandt theater Arnhem

Arnhem kijk uit met grote projecten

Als actief lid van vereniging Stadsschoon Arnhem geef ik bestuurslid Harry Bod hier de ruimte voor zijn oproep: ‘Raadsleden hebben tot taak als goed huisvader te waken voor een degelijke besluitvorming bij zaken die veel belastinggeld kosten’.

Besluit te snel over nieuwbouw voor Musis en Focus

Als belastingbetaler ben je benieuwd hoe jouw geld door de gemeente wordt besteed. En in Arnhem is de belastingdruk al het hoogste van alle Gelderse gemeenten. Onlangs heeft de gemeenteraad twee besluiten genomen met grote financiële gevolgen.

Extra zaal Musis Sacrum

Aan de orde was het plan voor de bouw van een tweede concertzaal voor duizend bezoekers bij Musis, voor een bedrag van tien miljoen euro. Raadsleden klaagden dat er geen alternatieven ter tafel kwamen voor een kleinere zaal en dat de financiële opzet op drijfzand is gebouwd.

Cultureel centrum

Volgens de wethouder is dit bouwplan nodig om het culturele centrum van Oost Nederland te worden en als het Musiscafé veel winst gaat maken en sponsors diep in hun beurs tasten, dan zal er geen sprake zijn van een exploitatietekort. Mijns inziens een overhaaste en onzorgvuldige besluitvorming.

Leegstandsbeleid

De gemeenteraad wil een nieuw filmgebouw voor 11 miljoen euro op het Kerkplein. Nu er zoveel gebouwen leeg staan en het leegstandsbeleid hoge prioriteit heeft bij de gemeente, is dat een moeilijk te begrijpen besluit. Zijn geen (goedkopere) alternatieven onderzocht?

Reuring Kerkplein

Jawel, maar hoe? Wel een rapportage van een architectenbureau over vier locaties en opvallend niet over het Rembrandt Theater dat leeg komt. Het filmhuis op het Kerkplein zal in elk geval de eerste jaren verliesgevend zijn. Maar dat mág van de gemeenteraad, want het brengt reuring op het plein en reuring mag geld kosten. Ook hier moet het café een recordwinst maken. Het is afwachten of het plan doorgaat. Daarvoor is nog een wijziging van het bestemmingsplan nodig. De argumenten voor de locatie zijn flinterdun.

Bezuinigingsopgaven

Deze projecten werden snel door de gemeenteraad gejaagd, terwijl diezelfde gemeenteraad zeer binnenkort moet beslissen over een jaarlijkse bezuiniging van 20 miljoen euro op de gemeentebegroting. De bouw van deze cultuurgebouwen moest kennelijk veilig gesteld worden ten koste van komende pijnlijke bezuinigingen.

Rozet

Het gebouw Rozet is architectonisch een aanwinst, maar de financiële exploitatie baart grote zorgen. Dat is toch een signaal voor de gemeenteraad om extra voorzichtig te zijn met de financiële opzet van grote projecten. Waarom kreeg het gebouw deze omvang? Nu staat het gedeeltelijk leeg. De business case was indertijd kennelijk niet goed. De daarvoor verantwoordelijke wethouder is er nu niet meer.

Politieke spel

Zo gaat het altijd in de politiek. Bij grote projecten wordt de financiële opzet zo gunstig mogelijk gepresenteerd opdat de gemeenteraad er niet voor terugdeinst. Blijken er later tekorten, dan is er een andere wethouder en een andere gemeenteraad. Een onbevredigende situatie, gezien het stelsel, met elke vier jaar verkiezingen voor een nieuwe gemeenteraad. Raadsleden hebben tot taak als goed huisvader te waken voor een degelijke besluitvorming bij zaken die veel belastinggeld kosten. Een verantwoordelijkheid die verder gaat dan de zittingsperiode van vier jaar.

Eigen verantwoordelijkheid

Is er bij deze zaken ook sprake van machtspolitiek ofwel fractiediscipline en coalitiedwang? Dat blijft geheim. Het college en de ‘eigen’ wethouders moeten kennelijk in het zadel gehouden worden. Ook al geldt staatsrechtelijk het dualistische stelsel, waarbij het college van burgemeester en wethouders en de gemeenteraad ieder hun eigen verantwoordelijkheid hebben.

Harry Bod is bestuurslid van de Vereniging Stadsschoon Arnhem.

Provinciekantoor in Arnhem

Nieuwbouw provincie Gelderland Het Gelders Huis

In een tijd dat de kantoorleegstand alleen maar oploopt, zou een overheid zoals de provincie Gelderland het voorbeeld moeten geven om niet grootschalige nieuwbouw te plegen. Maak gebruik van bestaand aanbod en speel in op de al ingezette daling van het aantal benodigde werkplekken.

Proces nieuwbouw provincie Gelderland: Het Gelders Huis

De aanbesteding bestaat uit drie hoofdfases: de selectie, de dialoog en de gunning. Op 14 oktober 2013 is het aanbestedingstraject gestart met de selectie. Nu is de dialoogfase in gang, wordt het pand Rijnstate gesloopt en archeologisch onderzoek verricht om direct tegen het Huis der Provincie aan te gaan bouwen. Naar verwachting wordt begin 2015 een keuze gemaakt voor de realisatie van Het Gelders Huis en kan medio 2015 de bouw beginnen. Eind 2016 / begin 2017 zou vervolgens de vernieuwde huisvesting gereed moeten zijn.

Kosten realisatie provinciale huisvesting

Tijdens het beschreven proces is er een geheimhoudingsplicht van kracht en schijnen Gelderse burgers niet te hoeven weten waar hun geld aan besteed wordt. In december 2011 was de begroting 34,8 miljoen, in juni 2014 was deze opgelopen naar 37 miljoen en in oktober 2014  wordt al gesproken over 40,8 miljoen. Verdere stijgingen zijn te verwachten en het is alom bekend dat projecten van dergelijke grootte achteraf nog duurder blijken te zijn.

Mijn bezwaren op een rij gezet:

  • Het nieuwe Rijnstate gebouw wordt mogelijk wel 12 verdiepingen hoog! Oftewel de Eusebiuskerk is niet meer (zeer slecht) zichtbaar vanaf de John Frostbrug.
  • Door de aanbouw tussen het verbouwde Rijnstate (Het Gelders Huis) en Huis der Provincie wordt een grote betonnen kolos gecreëerd. Huis der Provincie komt in de verdrukking, is daarmee geen zelfstandig gebouw meer. Dit in 1954 gebouwde pand verdient als gemeentelijk monument (vanaf 1996) en tevens een rijksmonument (sinds 2007) wel met respect behandeld te worden!
  • Panden Prinsenhof A en Markstate worden in de verkoop gezet en daarmee zullen deze kantoren (zeer) langdurig leeg komen te staan. Het is maar de vraag of die panden überhaupt ooit nog wel eens verkocht gaan worden of neemt de provincie genoegen met een appel en een ei? Eerder was het idee om ze te gaan verhuren, wat gezien de kantoorleegstand al even kansloos is.
  • Prinsenhof B wordt afgebroken. Dat kantoren worden afgebroken vind ik wel positief, de argumentatie van de provincie wat minder: pand is al afgeschreven, het was revolutiebouw (1990!).
  • Provincie schijnt over gratis geld te beschikken, dus mogen de miljoenen (meer dan 41) voor zichzelf rollen. Ze voelen wel dat dit niet goed zit en praten het goed door te stellen dat er daarna minder kosten voor energie en onderhoud nodig zullen zijn. Rekening houdend met de kosten die de leegstaande panden jaren (eeuwig) nog zullen hebben, schat ik in dat terugverdienen flink tegenvalt en wellicht wel 25 jaar wordt (of nog veel langer).
  • Leegstand van het Gelders Archief wordt niet betrokken in het geven van een impuls aan de Markt.
  • Meerdere alternatieve kantoren staan ter beschikking, waarom deze niet gebruiken? Door het overstappen naar flexibele werkplekken maakt de fysieke werkplek weinig meer uit.

Beschikbare alternatieve kantoren:

(Bron: Funda in Business)

  • 3.759 m2 Eusebiusbuitensingel 53 -80 (desgewenst gehele toren 7.000 m2 beschikbaar)
  • 6.536 m2 Koningstraat 27 -31
  • 3.000 m2 Velperweg 76
  • 4.230 m2 Westervoortsedijk 73
  • 6.016 m2 Nieuwe Stationstraat 10
  • 4.536 m2 Jansbuitensingel 24

Hoe zou ik het dan graag zien:

  • Tot casco terugbrengen van Rijnstate en Gelders Archief en deze tot maximaal 4 verdiepingen opbouwen. Bij voorkeur met historische/passende uitstraling voor de Markt, vergelijkbaar als pand Markstate.
  • GEEN aanbouw of ophogen Rijnstate.
  • Aantrekkelijke verbinding creëerden via de markt naar het groene balkon, de witte vloot en de WO2-strip. De gemeente Arnhem zou dit ook graag willen en noemt het: De derde rode loper
  • Op termijn afbreken van Prinsenhof A EN B om hier parkeergelegenheid in het groen te creëren, waar binnenstadbezoekers buiten kantooruren terecht kunnen om te parkeren.
  • Autovrij maken van de Markt en standaard gebruiken voor de markt.
  • Markstate in gebruik houden door provincie.
  • Voor het zogenoemde mee-ademen (wijzigen behoefte) van werkplekken gebruik maken van beschikbare kantoren.

Oproep herziening plannen nieuwbouw provincie Gelderland

Zolang er nog geen onomkeerbare beslissingen zijn genomen, kan de ingeslagen weg uit 2011 verlaten worden en een weg met de huidige kennis ingeslagen worden. Provincie Gelderland toon aanwezige kracht om dit te doen.

icoon pdf
Ambitiedocument provincie Gelderland realisatie Het Gelders Huis

De Arnhemse binnenstad weer als beste!

Onder de titel ‘Arnhem, onze stad!’ presenteert een groep betrokken Arnhemmers ideeën over een duurzame vitale Arnhemse Binnenstad. Deze is op 22 september 2014 aangeboden aan gemeenteraad en college.

Wat is er aan de hand?

De binnenstad, onze binnenstad, baart ons zorgen. De afgelopen jaren is de binnenstad van Arnhem achteruitgegaan. Als gevolg van verdeeldheid en politieke discussies bleven de problemen liggen.

In het recente collegeakkoord zijn een aantal beslissende keuzes gemaakt en werden burgers opgeroepen mee te denken met de stad. Hier geven wij graag gehoor aan. Omdat we houden van Arnhem en denken dat Arnhem veel potentie heeft.

Bijna alle steden hebben de laatste jaren te maken met dezelfde trends op het gebied van de ruimtelijke ontwikkeling: transformatie van groot naar kleinschalig, leegstand van winkels, kantoren en maatschappelijk vastgoed, onvoldoende kwaliteit en uitstraling van de openbare ruimte, economische en sociale transformatie, wijziging van rollen van overheid, markt en maatschappelijk initiatief. Ook dat noodzaakt tot het opnieuw doordenken van de toekomst van de stad.

Naast het bestuderen van literatuur en gemeentelijke stukken, hebben wij ook ruim 30 interviews gehouden met betrokkenen bij de binnenstad.  Er leefden in brede kring vele zorgen.

De zorgen top 5:

  1. De pleinen zijn ongezellig; te leeg, rommelig en te weinig groen.
  2. Het winkelgebied wordt gekenmerkt door leegstand en uniformiteit.
  3. Beeldbepalende panden staan leeg (postkantoor Jansplein, Historisch Museum etc)
  4. De randen van de Binnenstad zien er niet uit: Bartokkwartier, Looierstraat, Singels, Stationsomgeving etc
  5. Het woonklimaat is onvoldoende; er wonen relatief weinig mensen, de bevolkingssamenstelling is eenzijdig en er is sprake van teruglopende voorzieningen.

ONZE BELANGRIJKSTE AANBEVELINGEN:

  • Maak de Eusebiuskerk met Kerkplein en Markt weer het kloppend stadshart, de centrale ontmoetingsplaats van Arnhem.
  • Versterk de woonfunctie, waardoor de levendigheid wordt vergroot en een grotere koopkrachtige vraag ontstaat.
  • Speel in op de krimp van het winkelen door een compacter en verrassender winkelgebied. bevorder de combinatie winkelaanbod, horeca, cultuur en uitgaan.
  • Zorg voor kwalitatief hoogwaardige culturele voorzieningen, evenementen en manifestaties. Die bevorderen het klimaat en de dynamiek van de stad en trekken bedrijven, hoogopgeleide werknemers en bezoekers aan.
  • Verbeter de kwaliteit van de openbare ruimte; straten, pleinen en parken
  • Verbeter de bereikbaarheid van de binnenstad, met aandacht voor parkeren en fietsverkeer

Rol gemeente Arnhem

Formuleer een heldere ambitie, visie voor de binnenstad, die dient als een verbindend element (geen blauwdruk!). Breng focus aan, maak keuzes en stel prioriteiten.  Organiseer nieuwe betrokkenheid en draagvlak, ook bij de uitvoering; betrekken maar ook doorpakken…

Samen de schouders eronder; de gemeente kan het niet alleen

De gemeente heeft uiteraard een belangrijke rol, maar bewoners, winkeliers, vastgoedeigenaren, ondernemers en culturele en maatschappelijke organisaties moeten ook hun verantwoordelijkheid nemen. Samenwerking is daarbij belangrijk; dat creëert tevens grotere betrokkenheid en een breder draagvlak.

De ‘denktank’ wordt gevormd door:  Peter Berns (museumadviseur), Gert Grosfeld (architect),  Herman Hofman (voormalig gemeentesecretaris), Edwin Kemers (ondernemer), Marian Louppen (docent en bestuurder),  Dick Tiemens (voormalig raadslid) en Johan Wolthuis (voormalig binnenstadsondernemer).

icoon pdf


Arnhem, onze stad! Pleidooi voor een duurzame vitale Binnenstad

 

Bezwaar tegen outletcenter en leisurepark Zevenaar

In een tijd dat er minder winkel vierkante meters nodig zijn en verdere krimp nog wel even aan zal houden, is het niet vreemd dat er veel bezwaar is tegen het ontwikkelen van Outletcenter Spoorallee in Zevenaar.

Wat zijn de plannen?

Het gaat in eerste instantie om een outletcentrum voor mode, sport en schoenen van 15.000 m2. Om vervolgens een leisurepark voor horeca, hotel, kinderspeelhal, automotive en supermarkt voor nog eens ongeveer 18.000 m2 te willen gaan bouwen.

Winkeliers Zevenaar

De eerste bezwaren kwamen van de winkeliers in Zevenaar zelf en de gemeente Zevenaar probeerde deze onrust weg te nemen door synergie effecten voor te houden. Het is maar erg de vraag of de hiervoor benodigde extra maatregelen dit gaat bewerkstelligen. De huidige leegstand in Zevenaar ligt al boven het Gelders gemiddelde. Veel gestelde vragen staan op de website van de gemeente Zevenaar.

Provincie Gelderland

De impact voor de regio is groot en gelukkig realiseert de provincie Gelderland dit door te reageren alles in het werk te zullen stellen om het geplande outletcenter te blokkeren. Mocht het indienen van een zienswijze tegen het uitwerkingsplan niet voldoende zijn, dan zet de provincie een zwaarder middel in met de proactieve aanwijzing. Een juridisch conflict met de gemeente Zevenaar lijkt in het verschiet te liggen.

Winkeleigenaren in de regio

Winkeleigenaren in Arnhem en omliggende plaatsen maken ook bezwaar en stellen terecht dat de consument maar op één plek geld kan uitgeven. Voorbeelden uit het buitenland worden aangehaald waarbij een outletcenter ervoor heeft gezorgd dat het centrum volledig leeg staat. Brancheorganisatie INretail is een actie onder haar leden gestart tegen het outletcenter.

Consumenten

Toch moeten we het signaal van de consument die een outletcenter wil bezoeken niet negeren. In de binnensteden van Arnhem, Nijmegen en Doetinchem zou onderzocht moeten worden of bestaande leegstaande (kantoor)gebouwen niet getransformeerd kunnen worden tot een outletachtige invulling. Een voorbeeld van transitie in Arnhem is het vervangen van de Bijenkorf door een Primark.

Oproep afblazen plannen

Deze plannen uit 2011 om een dergelijke megalomaan project van 33.000 m2 (15.000 m2 en 18.000 m2) te ontwikkelen kunnen echt niet meer. We hebben ondertussen geleerd van de huidige leegstand en prognoses dat dit verder oploopt. Zorg dat deze kannibalisatie van de huidige voorzieningen niet doorgaat en doe de Gelderlanders een verpaupering van de binnensteden niet aan.